¿Estás pensando en renunciar? Antes de tomar una decisión, es un gran concepto para llevar a cabo un objetivo de recopilación de información (refinada) para determinar si dejar de trabajar es la mejor opción para usted. Es probable que hayas hablado con un amigo del trabajo de confianza o más al respecto… pero recoger el cerebro de tu empleador es el mejor recurso de comprensión.
¿Por qué? Porque si desea un cambio, es esencial entender por qué lo desea, además de si su situación actual puede satisfacer sus necesidades. Y también su empleador tiene algunas respuestas que pueden ayudar a aclarar esto último.
¿Por dónde empezar?
» Antes de considerar la posibilidad de dejar su tarea, es importante identificar por qué se siente miserable o qué está buscando en otro lugar. ¿Se trata de más dinero, de un entorno de equipo diferente, de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada? Conocer la raíz de sus dudas sobre la conveniencia de permanecer en su actual trabajo le permitirá formular preguntas vitales antes de abandonar», afirma Mason McSpadden, Vicepresidente de WELD Recruiting.
» Si se trata de un factor que puede cambiarse, entonces merece la pena arriesgarse a solicitar esa modificación. Lo más probable es que, si lo has ejecutado bien, la empresa y también el grupo no quieran perderte, así que aceptarán discutir para mantenerte a bordo. Si estás seguro de reconocer qué es lo que quieres, entonces si pides ayuda profesional para tu elección de quedarte o tratar de encontrar un nuevo trabajo, sólo puede ayudarte.»
En pocas palabras, no entiendes lo que no entiendes, así como saber más sólo puede ayudar a notificar tu selección de permanecer en tu tarea actual o sumergirte en el barco. Sin embargo, reconsidere antes de marchar a la oficina de su jefe, así como hacer entender sus propósitos de irse potencialmente.
Si acaba quedándose, puede alterar la dinámica de su relación, así como llevar a su jefe a considerar su compromiso.
Y si te vas, querrás asegurarte de que la transición sea tranquila. Así que lo mejor es preguntar a tu jefe cuestiones refinadas que sin duda apoyarán tu procedimiento de toma de decisiones, sin ser tajante sobre a dónde vas.
Aquí tienes cinco preguntas que debes hacer a tu jefe para que te aclare las cosas… sin ninguna torpeza.
1. Desde su punto de vista, ¿cuál fue la parte más eficaz del trabajo que acabo de terminar?
Hacer esta pregunta es esencialmente solicitar respuestas, por lo que no traicionará sus intenciones de parar potencialmente. Y también es específicamente informativa debido al hecho de que es una forma específica y cualitativa de calibrar cuál es tu posición a los ojos de tu jefe.
» Cuanto más claro tengas tu valor añadido único para tu empresa, menos complicado será decidir si te quedas o te vas. Si su pago está siendo celebrado y también respetado, específicamente por la supervisión superior, entonces puede optar por permanecer para escalar dentro de su organización actual», afirma el entrenador Randi Levin, que se centra en los cambios de vida y también en las reinvenciones como los botones de trabajo.
2. ¿Dónde me veo en los próximos 5 años?
Cambiar de trabajo es una gran elección… y debería basarse en tu visión a largo plazo. Para no caer en la trampa de la miopía, es fundamental que te cubras la cabeza con los cursos que pueden o no ofrecerte en el futuro.
» Este tipo de preocupación es útil porque aclara su ubicación dentro de la organización y le ayuda a preparar su futuro con/sin su empresa actual», dice Damian Birkel, creador y supervisor ejecutivo de Professionals In Change ®.
» Haz a tu jefe preguntas que ajusten cómo puedes crecer mejor dentro de la empresa. Parte de tu decisión de quedarte o irte debe girar en torno a cuánto te gusta y apoyas tu empresa actual y también la cultura de la empresa y, en consecuencia, exactamente cómo te sostienen mejor. ¿Dónde estará tu mejor posibilidad?» afirma Levin.
3. ¿Qué es lo siguiente para usted?
Convierta el manuscrito incitando a su gerente a revelar más información sobre sus propias estrategias, lo que puede revelar mucho sobre cualquier posibilidad interesante que se esté gestando.
» Pregunte a su jefe qué es lo que está preparando a continuación. A las personas les gusta hablar de sí mismas y, probablemente, su jefe no sea una excepción. Si su jefe tiene una estrategia de salida, probablemente usted también. O probablemente deberías estar construyendo una estrategia para ocupar su lugar cuando se vaya», afirma la coach ejecutiva Erica McCurdy.
4. ¿Cómo crees que será la empresa después de aumentar las contrataciones?
También puede recopilar datos de forma sutil preguntando a su jefe por cuestiones relacionadas con la contratación.
» Si tu jefe no puede ofrecerte un comentario viable sobre sus estrategias de contratación, es posible que estés estancado en tu ocupación. Las opciones que tienes más allá de la empresa podrían ser mucho más fructíferas, en contraste con permanecer en una empresa que no tiene una visión para el futuro de sus empleados», afirma Brad Touesnard, propietario y director ejecutivo de SpinupWP.
» Por otro lado, las estrategias prácticas que te implican, concretamente en una función de gestión o de creación de departamentos, son una indicación mucho más positiva. Esencialmente, tienes que saber que tu jefe tiene preparada la evolución, y también dónde te encuentras dentro de ella.»
Además de darle una sugerencia mucho mejor de las oportunidades de mejora que tiene por delante, esta inquietud puede ayudarle igualmente a averiguar si obtendrá más apoyo en cualquier momento rápidamente si está agotado.
«Una de las razones más habituales para abandonar es sentir que se tienen demasiadas obligaciones. Aunque delegar es una opción fantástica, a veces es difícil hacerlo, sobre todo cuando no hay nadie en quien delegar», afirma Stacey Kane, líder de desarrollo de la organización en EasyMerchant.
5. ¿Piensa volver a cambiar a un trabajo presencial?
¿Está teniendo en cuenta la configuración del trabajo a distancia en su proceso de toma de decisiones? Si es así, es posible que desee hacer preguntas puntuales para averiguar más sobre las estrategias de su organización después de Covid.
«A medida que las circunstancias mejoran a las típicas, muchas empresas tienen la intención de reinstalar la mano de obra en el lugar de trabajo. Si te sientes cómodo con el trabajo a distancia, esta información te ayudará a tomar la decisión de cambiar a una tarea que sea completamente remota», afirma Jon Buchan, Director General de Charm Offensive.
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